MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PART 6

by Unknown March 21, 2017 2 comments #StikomSurabaya #StikomSurabayaBlogContest

Hai viewers, admin muncul lagi nih. Masih semangat kan baca blog admin? Kali ini admin mungkin akan memberikan bahasan yang berbeda dari biasanya, karena kemaren di pertemuan keenam admin, admin quiz di kelas hihi. Kali ini admin mencoba untuk membagi soal yang kemaren admin kerjakan aja yaa.

Oke, untuk soal pertama. Kalo ga salah sih kemaren membahas tentang bagaimana manajer mengelola sumber daya manusia dalam perusahaan seiring dengan perubahan teknologi dan perubahan demografi. Kita ulas ya viewers. Menurut admin, Perubahan teknologi dan perubahan demografi pasti akan terjadi, selalu berkembang dan tidak bisa dihindari. Perubahan teknologi masa kini terlihat pada bagaimana teknologi telah masuk menjadi bagian hidup setiap individu. Teknologi akan terus berkembang seiring dengan perkembangan zaman yang ada. Mau tidak mau, setiap sumber daya manusia dalam perusahaan pun juga wajib dan perlu untuk mengikuti perubahan yang terjadi. Disinilah tugas manajer diperlukan, yaitu untuk mengatur, mengelola, bagaimana perubahan teknologi ini dapat diterima dan di aplikasikan dengan baik oleh seluruh sumber daya manusia yang dia miliki. Perubahan demografi sendiri juga ga kalah berpengaruh. Keragaman usia, jenis kelamin, pendapatan, dsb inilah yang terkadang menjadi masalah bagi suatu perusahaan. Disinilah peran manajer diperlukan untuk memberikan penanganan yang berbeda di sesuai kan dengan konteks nya, tetapi memiliki output yang sama, yaitu bermanfaat bagi perusahaan. Misal, saat perusahaan melakukan upgrade pada salah satu sistem teknologi nya, otomatis seluruh sumber daya manusia harus bisa berdaptasi, walaupun perubahan demografi juga terjadi di dalamnya. Manajer perlu memberikan pelatihan, pembelajaran, dan jobdesc yang sesuai agar perubahan teknologi dan demografi tidak menjadi masalah dalam perusahaan.

Lanjut ke soal yang kedua. Kalo ga salah soalnya membahas tentang keterkaitan perencanaan sumber daya manusia dengan strategi perusahaan. Nah, kalo menurut admin sih saat strategi perusahaan bisa berjalan sesuai dengan keinginan perusahaan, disitulah kerja sumber daya manusia yang ada benar-benar berkualitas dan berkompeten. Jelas keduanya memiliki keterkaitan. Saat HR melakukan manajemen sumber daya manusia, diperlukan lah perencanaan yang benar-benar matang. Karena kinerja perusahaan bergantung pada kinerja dan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki nya. Saat perencanaan sumber daya manusia sudah tersusun dengan baik, saatnya untuk menyatukan rencana tersebut dengan strategi perusahaan. Jika perencaan sumber daya manusia tepat, pasti output yang terjadi setelah penyatuan dengan strategi perusahaan adalah menghasilkan manfaat bagi perusahaan. Namun apabila sebaliknya, maka perencanaan perlu direvisi kembali dan disesuaikan dengan strategi perusahaan.

Nah, untuk soal ketiga ini, merupakan sebuah sudi kasus. Berhubung tidak ada soalnya, dan admin juga ga mungkin hapal dengan berita studi kasusnya, jadi admin lewati aja ya. Hihi. Mungkin admin cuma bisa review jawaban dari soal quiz admin kemaren. Maaf ya kalo ga begitu bermanfaat hihi. Jangan lupa tetep view blog admin yaa. Next post pasti bakal bahas hal baru lagi kok. See youu!! :)

Ini kampusku : Institut Bisnis dan Informatika Stikom Surabaya