MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PART 12

by May 22, 2017 0 comments
Haiii gengss, admin update lagi niih. Okay kali ini admin ga akan panjang lebar berbasa basi, karena admin lagi males banget merangkai kata hihi. Di postingan admin kali ini, admin akan membahas tentang reward management. Jadi reward management ini semacam tanda balas jasa atau penghargaan atas kinerja pegawai. Reward management ini dimaksudkan agar bisa menjadi motivasi bagi para pegawai untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja. Reward management juga bisa dijadikan 'pancingan' untuk pegawai baru agar tertarik untuk bergambung dengan perusahaan, dan untuk mempertahankan pegawai-pegawai yang berkualitas.


Ada 3 macam bentuk reward management:
  1. Kompensasi : Bonus gaji, Liburan, Asuransi, Pengembangan Diri, Komisi, Penghargaan, dsb.
  2. Benefit : Skema Pensiun, COP (Mobil), MOP (Motor), HOP (Rumah), LOP (Laptop), dsb.
  3. Welfare : Coaching, Conseling, Kegiatan Olahraga, Kegiatan Sosial, dsb.
Selain itu, dalam dunia Compensation & Benefits (C&B) terkenal dengan istilah 3P, yaitu:
  1. Pay for Position : Seseorang akan diberikan balas jasa berdasarkan job value dengan mempertimbangkan Internal Equitability (adil di dalam perusahaan) dan External Competitiveness (kompetitif dibandingkan perusahaan lain yang sejenis). Contoh : Gaji Manager dengan Gaji Supervisor.
  2. Pay for Person : Seseorang akan diberikan balas jasa berdasarkan peningkatan kompetensi dan Human Asset Value (HAV). Contoh : Gaji Matrik Skill 25% dengan Matrik Skil 75%.
  3. Pay for Performance : Seseorang akan diberikan balas jasa berdasarkan kinerja nya. Contoh : Gaji menyelesaikantarget 50% dengan target 75%.
Berikut merupakan penjelasan singkat yang bisa admin share mengenai reward management. Maaf jika admin tidak terlalu banyak memberikan informasi di postingan kali ini, karena admin lagi sibuk dengan project uas admin yang menumpuk. Doakan lancar aja yaa hihi. See u on the next post!! :)

0 comments:

Post a Comment