Hai readers! Lama banget ya admin ga perhatiin blog admin ini hihi. Admin ingat banget kalo terakhir kali admin post itu waktu ujian praktek bahasa arab yang naudzubillahi min dzalik menyedihkan, disitu admin curhat yaa? Haha :D
Oke kali ini admin bakal posting hal yang lebih bermanfaat daripada setahun yang lalu, yang notabene dulu masih bocah bau kencur yang mencoba menulis segala sesuatu asal menarik viewers dan mendapatkan nilai praktek ICT memuaskan.
Postingan kali ini admin akan membahas POAC. Apasih POAC? Mungkin kebanyakan dari kalian bertanya-tanya, itu singkatan apa sih? POAC apaan tuh, makanan apaan sih itu? Oke, POAC adalah singkatan dari Planning, Organizing, Actuating, and then Controlling. Jadi, pertemuan pertama mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia admin di kampus, membahas tentang POAC. Menbahas bagaimana sebuah acara bisa berjalan dengan maksimal dan sesuai rencana.
POAC sangat penting untuk pondasi dan pembangunan suatu acara atau kegiatan di masa depan. Ambil contoh, saat kita ingin meraih sesuatu, misalnya IP maksimal. Apa saja sih cara nya agar bisa mendapatkan IP maksimal tersebut? Nah disinilah peran POAC diperlukan. Pertama, kita perlu melakukan "Planning", yaitu apa rencana/gambaran sekilas tentang apa yang perlu kita lakukan ke depannya agar mendapatkan IP maksimal? Apa saja rencana yang perlu dibangun untuk mendapatkan keinginan tersebut? Apa saja cara yang ampuh untuk mendapatkan IP maksimal. Dalam tahap Planning, kita tidak perlu membuat konsep secara rinci, hanya perlu gambaran dan pemikiran ke depannya seperti apa.
Kedua, "Organizing". Nah pada tahap ini, kita dituntut untuk membuat konsep dan gambaran real secara terstruktur dari apa yang kita gambarkan atau pikirkan sebelumya. Dalam tahap ini, kita diharuskan membuat organisasi terstruktur agara dapat meraih tujuan yang diinginkan. Pengorganisasian sebuah pemikiran atau konsep perlu dipikirkan matang-matang, karena tahap ini yang akan mempengaruhi tahap-tahap berikutnya, karena pemikiran kita sepenuhnya akan tertuang secara nyata dan terkonsep dengan baik pada tahap ini..
Ketiga, "Actuating". Menurut admin, ini adalah tahap tersulit dalam sebuah rencana atau proses dalam meraih suatu tujuan. Mengapa demikian? Karena mempraktekkan dan men-implementasikan sesuatu jauh lebih susah daripada hanya memikirkan dan membicarakannya. Terkadang apa yang kita pikirkan dan konsepkan tidak sesuai dengan apa yang dilakukan. Perlu adanya kekuatan tekat dan komitmen dalam melakukan tahap ini. Banyak orang mudah berbicara, memikirkan, mengonsepkan sebuah tujuan, tetapi susah dalam men-implementasikan nya, sehingga kebanyakan tujuan atau acara yang ingin diraih harus pupus, terhenti, atau mungkin dapat terus berlanjut tetapi dengan hasil yang mengecewakan.
Tahap yang terakhir yaitu "Controlling". Menurut admin, ini adalah tahap termudah kedua setelah Planning. Orang sangat mudah untuk memunculkan ide-ide, tapi susah untuk men-implementasikan, tetapi sangat hebat dalam mengkritik atau menelaah suatu kegiatan atau organisasi. Saat acara, tujuan, atau kegiatan telah tercapai atau terlaksana, disitulah peran Controlling dibutuhkan. Tugasnya yaitu untuk mereview dan mengontrol kinerja, proses, dan jalannya suatu kegiatan atau tujuan. Apakah tujuan telah tercapai? Apakah hasil akhir sesuai dengan tujuan? Apa saja kekuarangan dari kegiatan tersebut? Apa solusi dan masukan yang perlu diingat untuk kegiatan selanjutnya. Apa saja kelebihan acara atau kegiatan tersebut? dan lain sebagainya. Mengapa perlu adanya review dan evaluasi kegiatan? Agar acara atau kegiatan ke depannya tidak terjadi kesalahan atau kekurangan untuk kedua kalinya dalam konteks dan kejadian yang sama. Evaluasi juga bisa dijadikan gambaran dalam melaksanakan acara berikutnya.
Berikut sedikit ilmu yang bisa admin bagikan kepada kalian para readers. Maaf bila bahasa admin masih berantakan, maklum, masih pertama kali post sebagai mahasiswa dan dalam keadaan ngantuk haha :D See you soon, semoga bermanfaat :)
Ini kampusku : Institut Bisnis dan Informatika Stikom Surabaya
Ini kampusku : Institut Bisnis dan Informatika Stikom Surabaya
0 comments:
Post a Comment