Hello everybody!! Kali ini admin males buat panjang kali lebar ngomong dalam post kali ini. Jujur soalnya admin gatau bahasan di kelas kemarin apa, maklum admin orang sibuk jadi dispen terus hihi (bercanda kok). Jadi kemaren admin dispen berhubung admin harus nyiapin perlombaan di kampus. Mau gamau ya harus dispen :((
Oke kali ini admin akan membahas tentang pelatihan pada pegawai baru, apa aja manfaat dan keuntungannya, serta cara pelatihan dan pengembangan pegawai baru. Pelatihan pada karyawan baru sebenarnya sangat dibutuhkan di dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini ditujukan agar para karyawan baru bisa lebih mudah untuk mengetahui tugas dan kewajibannya dalam melakukan pekerjaan. Pelatihan dikatakan berhasil jika karyawan baru merasa dirinya tlah diterima dengan baik di dalam perusahaan. Selain itu, karyawan baru mengenal dengan baik tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya di dalam perusahaan. Pelatihan sendiri berisi tentang informasi keuntungan apa yang akan didapat oleh karyawan, aturan-aturan, kegiatan harian, pengenalan fasilitas perusahaan, organisasi dan personalisasi perusahaan, serta regulasi yang terdapat pada perusahaan.
Ada 2 macam pelatihan, yaitu:
- On the job training: memberikan pelatihan dengan metode melakukan praktek sesuai pekerjaan yang sebenarnya secara langsung. Contohnya: magang, job instruction training, job rotation, dan coaching.
- Off the job training: memberikan pelatihan melalui simulasi pekerjaan, tanpa melakukan praktek secara langsung. Off the job training sendiri biasanya di implementasikan dengan bantuan elektronik seperti computer based training, dan electronic performance support systems.
Selain pelatihan, karyawan baru juga membutuhkan pengembangan. Pengembangan pada karyawan baru memiliki tujuan untuk meningkatkan manajemen kinerja karyawan baru, baik saat ini atau di kemudian hari. Pengembangan karyawan baru ini dilakukan dengan cara penanaman pengetahuan, pembentukan sikap, etika, dan moral, serta peningkatan keterampilan pada diri setiap karyawan. Lamanya pelatihan dan pengembangan karyawan baru tergantung pada berhasil atau lolosnya karyawan dalam melakukan pelatihan dan pengembangan. Jika dirasa cukup, maka karyawan baru bisa langsung menjadi karyawan resmi perusahaan, tapi jika dirasa belum cukup, mungkin perusahaan akan melakukan pelatihan dan pengembangan kembali kepada karyawan baru, sesuai dengan kebijakan perusahaan itu sendiri.
Mungkin itu sedikit ilmu yang bisa admin bagi ke kalian semua. Admin minta maaf jika ada kesalahan dalam penulisan admin di atas. Terus baca setiap postingan admin yaa. See you on the next post;)
0 comments:
Post a Comment